Mentoria de Líderes
27 de agosto de 2025
Um mentor experiente, com uma carreira de sucesso e que saiba desenvolver gestores pode ser crucial em sua carreira e na sua empresa.
Um mentor experiente, com uma carreira de sucesso e que saiba desenvolver gestores pode ser crucial em sua carreira e na sua empresa.
A Liderança Humanizada passa por notar e se importar de forma genuína com as pessoas. Veja três dicas práticas de como se tornar um líder mais humano com sua equipe.
Estes são meus top 6 aprendizados sobre Gestão do Tempo após quase 20 anos de estudo, prática e treinando mais de 1000 pessoas no tema.
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A falta de mão de obra é uma das principais reclamações que tenho ouvido das empresas nos anos recentes. Praticamente em todo treinamento que conduzi nos últimos 5 anos os líderes comentam sobre a dificuldade de encontrar bons profissionais disponíveis para contratação. Isto faz com que muitas vagas permaneçam abertas durante meses e até anos até conseguirem encontrar um profissional
Um mentor experiente, com uma carreira de sucesso e que saiba desenvolver gestores pode ser crucial em sua carreira e na sua empresa.
A Liderança Humanizada passa por notar e se importar de forma genuína com as pessoas. Veja três dicas práticas de como se tornar um líder mais humano com sua equipe.
Os depoimentos de mentorados e coachees são uma boa maneira de demonstrar quais resultados conseguiram atingir ao final dos processos. Em primeiro lugar, é importante que o processo de mentoria esteja alinhado com os resultados esperados tanto pela organização quanto pelo mentorado. Além disso, é importante que o mentorado mantenha sua evolução e continue atingindo bons resultados após o encerramento
Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é que, para realmente liderar, um
Delegação é atividade que gera dois benefícios: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser triviais para você podem ser um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos gestores não delegam tanto quanto