Mentorias

A ajuda definitiva para alavancar grandes resultados

Alguns líderes, em especial os que acabaram de ser promovidos para um cargo de gestão, podem demorar anos até atingirem um bom desempenho. Além disso, muitas empresas não deixam claro quais suas expectativas para com seus líderes, e ainda, existem gerentes que não sabem ao certo como preparar e desenvolver os coordenadores e supervisores em suas equipes.​

Com a ajuda de um Mentor sua transição para liderança será mais rápida

Mentoria é o processo onde o Mentor divide com seu Mentorado sua experiência, soluções já testadas e fracassos. O objetivo é auxiliar ao Mentorado em sua carreira ou em desafios de longo ou curto prazo.

Ao longo de mais de 20 anos carreira mentorei centenas de profissionais, seja como Diretor, Consultor ou gestor de equipes.

Desta forma, tive a oportunidade de contribuir tanto no desenvolvimento de carreira quanto em desafios e projetos dos mentorados.

O que o Mentor faz?

Divide com o Mentorado suas experiências em desafios, segmentos ou nível hierárquico que sejam correlatos ao que o Mentorado esteja vivenciando no momento

Dá feedback de como vê os planos de curto ou longo prazo, desafios, posturas ou posicionamentos do Mentorado

Instiga o Mentorado para executar ações que lhe aproximem de seus objetivos

 

Tenho ampla expertise na condução de processos de Mentoria com líderes de 1º nível (supervisores, coordenadores) e 2º nível (gerentes). Veja neste vídeo as 3 mudanças que líderes de primeira viagem precisam promover em si mesmos e em sua rotina.

 

O que NÃO é Mentoria

Não é terapia: Psicoterapia foca em eventos do passado para entender e possibilitar mudanças no presente. Mentoria tem foco em objetivos futuros e nos quais o Mentor tem experiência relevante para orientar e debater

Não é um evento. Mentoria é processo desenvolvido através de uma sequência de sessões. Dessa forma, o mentor consegue acompanhar o desenvolvimento do mentorado

Não é aconselhamento. O Mentor divide sua experiência e instiga ao Mentorado, mas não dá conselhos sobre o que o Mentorado deve fazer, pois este é quem conviverá com as consequências de suas decisões

Não é coaching. Coaching visa ajudar ao Coachee a encontrar suas próprias respostas e seu próprio curso de ação. Assim, o Mentor divide com o Mentorado a experiência que é relevante para os desafios de curto e longo prazos. Entretanto, também conduzimos processos de coaching, saiba mais aqui.

Não é consultoria. Um consultor prescreve e implanta soluções com base em um diagnóstico e análise de dados de seus clientes. Um Mentor, por outro lado, deve ajudar ajudar ao Mentorado em seus desafios de curto ou longo prazo.

 

Como se desenvolve um processo de Mentoria?

Um processo de mentoria se desenvolve em encontros quinzenais ou mensais com 1 hora de duração em média. Processos que conduzi duraram entre 5 e 10 sessões, dependendo do foco do processo de mentoria. Adicionalmente, conduzo as sessões de forma online ou presencial (na região de Curitiba/PR).

O que você precisa para aproveitar um processo de mentoria?

Primeiramente você precisa estar com a mente aberta aos questionamentos do mentor. Muitas vezes as pessoas criam regras invisíveis para si mesmas, e quando questionadas ficam desconfortáveis. As perguntas e o desconforto fazem parte do crescimento e da evolução pessoal e profissional.

Em segundo lugar, é importante também saber ouvir. O mentor divide sua experiência contando passagens de sua carreira e como superou desafios semelhantes. Um mentorado que não sabe ou não quer ouvir dificilmente tira um maior proveito de um processo de mentoria.

Adicionalmente, durante as sessões é recomendado estar em um local isolado e livre de distrações, como em uma sala de reuniões. Principalmente no caso de sessões online de mentoria, escolher um local reservado é importante para que as distrações de locais públicos como conversas ou pessoas passando não tirem a concentração tanto sua quanto do mentor.

Por fim, é importante buscar agir de formas diferentes executando ações diferentes. Os insights gerados a partir de uma sessão de mentoria terão pouco valor se o mentorado não implementar ações na prática. Os resultados de um processo de mentoria virão através das ações realizadas entre as sessões.

Perguntas Frequentes

Quanto tempo dura um processo de mentoria?

Um processo de mentoria se desenvolve através de encontros quinzenais ou mensais, com duração média de 1 hora por sessão. O processo completo geralmente leva entre 5 e 10 sessões, dependendo do foco e dos objetivos estabelecidos.

A Mentoria é um processo onde o mentor divide sua experiência prática e soluções já testadas para auxiliar o mentorado em seus desafios. Diferente do Coaching, que visa ajudar o profissional a encontrar suas próprias respostas, o mentor compartilha vivências relevantes. Também não é Consultoria, pois o mentor não prescreve nem implanta soluções com base em diagnósticos, mas sim orienta o mentorado para que ele mesmo tome as decisões e lide com as consequências.

A mentoria é especialmente indicada para líderes de 1º nível (supervisores e coordenadores) e 2º nível (gerentes). É ideal para profissionais que acabaram de ser promovidos para um cargo de gestão e precisam acelerar sua transição, bem como para líderes que buscam aprimorar seu desempenho, desenvolver suas equipes ou superar desafios específicos de curto e longo prazo em suas carreiras.
Sim. O processo de mentoria não é um evento engessado, mas sim um desenvolvimento contínuo focado nos objetivos futuros do mentorado. O mentor divide suas experiências em desafios, segmentos ou níveis hierárquicos que sejam correlatos ao que o profissional está vivenciando no momento, fornecendo feedback personalizado sobre planos, posturas e posicionamentos para instigar ações que o aproximem de suas metas específicas.

Acelere Sua Carreira com a Mentoria para Lideranças

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Depoimentos

Resultados atingidos e benefícios obtidos por profissionais com quem concluí processos de coaching

“O principal resultado que atingi com o processo de coaching foi tomar consciência do que eu faço no dia a dia. Agora tenho mais tranquilidade para priorizar tarefas, delegar para o time, chegando ao fim do dia e dormindo em paz por ter realizado um trabalho bem feito. Esta tranquilidade ajudou também no âmbito pessoal, me permitindo terminar o dia de trabalho e cuidar da família. O Luiz Azeredo tem uma vasta experiência de mercado que o ajuda a se colocar no lugar do outro, além de trazer uma abordagem com praticidade e pragmatismo.”
Daniel Bueno Silva
Head de Customer Success
“Meu principal resultado com o processo de mentoria foi a melhoria de relacionamento com pares na empresa. A mentoria com o Luiz Azeredo me fez perceber o quanto minha comunicação poderia ser melhorada. O tempo todo o Luiz me instigava e na forma como ele fazia as perguntas, as respostas vinham. Coloquei meus insights em prática e os resultados vieram.”
Marcia Beguer
Diretora Comercial
“Fizemos o treinamento de Accountability com o Luiz e percebemos uma transformação no comportamento das pessoas. Após o treinamento o pessoal assumiu mais a responsabilidade pelo andamento dos processos, conversando mais entre si e intervindo quando necessário. Com isso os resultados estão aparecendo e as atividades sendo realizadas com mais velocidade e qualidade.”
Gregory Garcia
Gestor Esportivo
“Me surpreendeu bastante bastante o dinamismo que o Luiz conduziu o programa de Liderança. A experiência generalista do Luiz enriqueceu muito e comunicou de forma muito personalizada com nossa liderança. Essa formação em Liderança é o que vai conduzir ao sucesso da nossa empresa, e eu não tinha como ter investido melhor o tempo dos nossos líderes.”
Rodrigo Hülsenbeck
CEO na Premiersoft
“A experiência de fazer coaching com o Luiz foi 100% positiva! Me ajudou a enxergar que eu precisava ajustar aspectos da minha vida pessoal para melhorar em meu trabalho. Com o processo de Coaching eu consegui priorizar as atividades para tirar projetos importantes do papel e ainda consegui mais tempo para ficar com minha família e prospectar novos negócios.”
Carlos Dalmaso Neto
Médico e empreendedor

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Luiz Azeredo Costa

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