BKP Coaching

O que é coaching

Coaching é um processo feito de sessões onde o coach ajuda à pessoa que passa pelo processo, o coachee, a definir com clareza objetivos que quer atingir, realizar ações que ajudem a atingir estes objetivos e superar adversidades que surgem no caminho. 

Embora tenha foco em aspectos profissionais, a metodologia de coaching pode ser utilizada com objetivos pessoais.

O que NÃO é coaching?

Não é terapia

Psicoterapia foca em eventos do passado para entender e possibilitar mudanças no presente. Coaching, por outro lado, tem foco em objetivos futuros e em definição e execução de ações no presente para alcançá-los

Psicoterapia foca em eventos do passado para entender e possibilitar mudanças no presente. Coaching, por outro lado, tem foco em objetivos futuros e em definição e execução de ações no presente para alcançá-los

Psicoterapia foca em eventos do passado para entender e possibilitar mudanças no presente. Coaching, por outro lado, tem foco em objetivos futuros e em definição e execução de ações no presente para alcançá-los

Não é terapia. Psicoterapia foca em eventos do passado para entender e possibilitar mudanças no presente. Coaching, por outro lado, tem foco em objetivos futuros e em definição e execução de ações no presente para alcançá-los

Não é um evento. Coaching é processo desenvolvido através de uma sequência de sessões. Mudanças de comportamentos e atingimento de resultados não acontecem em um único dia, dessa forma, não existe coaching “de fim de semana”

Não é aconselhamento. O Coach busca instigar seu Coachee a encontrar suas respostas por si mesmo, e não oferecê-las como conselhos. O Coach não terá de conviver com as consequências das ações de seus Coachees, portanto, não deve dizer a eles o que fazer

Não é mentoria. Mentoring se baseia na premissa que o Mentor já trilhou caminhos de carreira parecidos com o do Mentorado e com isso pode oferecer insights e dividir sua experiência. Assim, não é mandatório que o Coach tenha tido experiências ou uma carreira semelhante a de seu Coachee. Também conduzimos processos de Mentoria

Não é consultoria. Um consultor prescreve e implanta soluções com base em um diagnóstico e análise de dados de seus clientes, enquanto um Coach deve ajudar seu Coachee a definir seus próprios objetivos e realizar ações por si mesmo e nunca prescreve soluções

Como se desenvolve um processo de Coaching?

O processo se desenvolve em encontros semanais ou quinzenais com 1 hora de duração em média. Processos que já conduzimos duraram entre 5 e 12 sessões, dependendo dos objetivos que o cliente quer atingir.

Realizamos projetos de coaching para pessoas e empresas de maneira presencial, online e híbrida, e dessa forma conseguimos melhor atender às necessidades de nossos clientes!

Aprimorar habilidades de liderança

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Realizamos projetos de coaching para pessoas e empresas de maneira presencial, online e híbrida, e dessa forma conseguimos melhor atender às necessidades de nossos clientes!

O que pode ser tratado em um processo de coaching?

Embora praticamente qualquer objetivo pessoal ou profissional pode ser trabalhado, listamos abaixo alguns mais recorrentes:

Aprimorar habilidades de liderança

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Reposicionamento de carreira

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Superar novos desafios de carreira

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Atingir objetivos organizacionais

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Melhoria na qualidade de vida

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Mudança de hábitos e de comportamentos

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Entre em contato agora mesmo com o Luiz Azeredo sobre a solução de coaching.

Depoimentos de coachees

Resultados atingidos e benefícios obtidos por profissionais com quem concluí processos de coaching

“O principal resultado que atingi com o processo de coaching foi tomar consciência do que eu faço no dia a dia. Agora tenho mais tranquilidade para priorizar tarefas, delegar para o time, chegando ao fim do dia e dormindo em paz por ter realizado um trabalho bem feito. Esta tranquilidade ajudou também no âmbito pessoal, me permitindo terminar o dia de trabalho e cuidar da família. O Luiz Azeredo tem uma vasta experiência de mercado que o ajuda a se colocar no lugar do outro, além de trazer uma abordagem com praticidade e pragmatismo.”
Daniel Bueno Silva
Head de Customer Success
“Meu principal resultado com o processo de mentoria foi a melhoria de relacionamento com pares na empresa. A mentoria com o Luiz Azeredo me fez perceber o quanto minha comunicação poderia ser melhorada. O tempo todo o Luiz me instigava e na forma como ele fazia as perguntas, as respostas vinham. Coloquei meus insights em prática e os resultados vieram.”
Marcia Beguer
Diretora Comercial
“Fizemos o treinamento de Accountability com o Luiz e percebemos uma transformação no comportamento das pessoas. Após o treinamento o pessoal assumiu mais a responsabilidade pelo andamento dos processos, conversando mais entre si e intervindo quando necessário. Com isso os resultados estão aparecendo e as atividades sendo realizadas com mais velocidade e qualidade.”
Gregory Garcia
Gestor Esportivo
“Me surpreendeu bastante bastante o dinamismo que o Luiz conduziu o programa de Liderança. A experiência generalista do Luiz enriqueceu muito e comunicou de forma muito personalizada com nossa liderança. Essa formação em Liderança é o que vai conduzir ao sucesso da nossa empresa, e eu não tinha como ter investido melhor o tempo dos nossos líderes.”
Rodrigo Hülsenbeck
CEO na Premiersoft
“A experiência de fazer coaching com o Luiz foi 100% positiva! Me ajudou a enxergar que eu precisava ajustar aspectos da minha vida pessoal para melhorar em meu trabalho. Com o processo de Coaching eu consegui priorizar as atividades para tirar projetos importantes do papel e ainda consegui mais tempo para ficar com minha família e prospectar novos negócios.”
Carlos Dalmaso Neto
Médico e empreendedor

Conheça o Coach

Luiz Fernando de Azeredo Costa é Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa, MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas e Personal & Professional Coach formado pela Sociedade Brasileira de Coaching.

Possui 20 anos de experiência como diretor, gerente sênior, consultor e especialista no desenvolvimento de pessoas, equipes, processos e organizações obtidos em empresas nacionais e multinacionais de variados segmentos. Áreas de expertise incluem liderança, recursos humanos, gestão de mudanças, gestão de processos, entretenimento online, centros de serviços compartilhados e coaching executivo

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