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Depoimentos de mentorados
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Depoimentos de mentorados e coachees

Os depoimentos de mentorados e coachees são uma boa maneira de demonstrar quais resultados conseguiram atingir ao final dos processos. Em primeiro lugar, é importante que o processo de mentoria esteja alinhado com os resultados esperados tanto pela organização quanto pelo mentorado. Além disso, é importante que o mentorado mantenha sua evolução e continue atingindo bons resultados após o encerramento

Como receber feedback
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Como receber feedback

Neste post eu detalho como você pode fazer para se preparar, receber bem, e aproveitar o feedback que você recebe (mesmo quando é mal dado!)

Mentor
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Um Mentor acelera o desenvolver de líderes

Mentoria é um poderoso aliado na aceleração do desenvolvimento de líderes nas organizações. Com experiência, formação na área e prática de desenvolver líderes, um Mentor externo pode ajudar atuais e futuros gestores a desenvolverem habilidades essenciais para liderar pessoas e equipes.

mentoria coaching
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Coaching ou Mentoria online: resultados com praticidade

Participar de um processo de coaching online estruturado trará uma série de benefícios que vão desde melhoria de resultados de negócio até qualidade de vida, com praticidade, flexibilidade e custo reduzido

Coaching
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O que é coaching?

Você sabe o que é coaching? A profissão de coach ganhou uma conotação negativa de alguns anos para cá. Isto de deve em parte a profissionais que embora se apresentem como coaches não fazem coaching, mas sim fazem palestras e vídeos de utilidade, qualidade e abordagens duvidosas, algumas beirando a irresponsabilidade. O que é coaching? Coaching é um processo feito

decisão dizer não
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A importante arte de saber dizer não

Pessoas que dizem sim o tempo todo para todos acabam sobrecarregadas, e consequentemente não entregam todo o que prometem nos prazos e nível de qualidade esperados.

expectativa sobre líderes
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O que as empresas esperam de suas lideranças

As organizações tem uma série de expectativas com relação aos seus líderes, que muitas vezes não são ditas de forma clara, nem mesmo documentada. Líderes de primeira viagem sofrem mais, pois como ainda estão se adaptando à grande mudança que é dar resultados através das pessoas, não compreendem ainda as expectativas que são depositadas sobre si no momento da sua promoção.

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